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自己進化する組織
----------3点に注目したい。 1.クロスPDCAで仮説をドライブし、ファクトに照らして検証・学習する形態は可能 2.PDCAのような手段を「使いこなす」HRM・組織構造的な仕掛けは必須 3.手段を最高率にするには、どうしたらいいか? 関連代表記事 ZUU Onli…
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未決課題
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ビジネスモデル
消費効用
効用関数
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何ができるか
何を意味するか
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消費者視点
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セグメント
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バックログ
----------3点に注目したい。 1.「早朝枠に限定」したサブスクカフェモデル 2.アーリーアダプターが明確化する 3.プランA仮説を見える化し、リスキーな順に仮説検証サイクルを高速回転させる 関連代表記事 --------------- A 早朝から開いているカフェ…
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未決課題
イネーブラー
ソリューション
ビジネスモデル
消費効用
効用関数
制約条件
何ができるか
何を意味するか
要は
消費行動
消費者視点
本質
ファクト
日常生活
セグメント
アーリーアダプター
コスト構造
本質的課題
UVP
Minimum Viable Product
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コミュニケーション
学習
製品・市場フィット
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イテレーション
Unique Value Proposition
収益の流れ
----------3点に注目したい。 1.空間を定量化して分割するのは、億劫 2.アーリーアダプターは結果ではなく、戦略的要素 3.消費者が切望する形態へと、迅速に変化する必要がある。 関連代表記事 --------------- A 季節の変わり目であったり、試験など…