組織と運用

2019-01-26

「PDCA→ OODA」から

----------3点に注目したい。１．クロスPDCAで仮説をドライブし、ファクトに照らして検証・学習する形態は可能２．PDCAのような手段を「使いこなす」HRM・組織構造的な仕掛けは必須３．手段を最高率にするには、どうしたらいいか？関連代表記事 ZUU Onli…

2018-11-21

「ウィーワーク、交流促すオフィス」から

ビジネス思考議論科学経済ウィ―ワーク働き方改革正の循環シェアオフィスコワーキング能力個人の能力本質的能力チームの能力チームとチームの能力最強のチーム幸福学 X－Tech HR-Tech AI 人工知能トリリオンセンシング IoT スマホセントリック戦略赤字戦略的赤字グローバル生産性労働生産性間接部門分子バリューツールと運用組織と運用仕組と運用

----------三点に注目したい 1．「最強のチーム組成、及び運用環境」プラットフォーマ 2．個人、チーム、チームとチームの能力 3．プラットフォーマとして支配権を握る流れ関連代表記事日本経済新聞 2018/11/15 朝刊https://www.nikkei.com/article/DGKKZO…

2018-11-08

「日中三原則、食い違い」から

----------三点に注目したい。 1．部分最適化 2．組織のトップとしての発言 3．やりたいことを実現できる組織体制と仕組関連代表記事産経新聞 2018.10.29 12:03https://www.sankei.com/politics/news/181029/plt1810290009-n1.html---------- A 真相はわか…