----------3点に注目したい。 １．人間的な不合理をフル活用する ２．内発的動機を活かすように、報酬系を組み立てる ３．経営戦略も組織構造もHRMも、全てが整合する。代表関連記事 ―――--------------- A 組織が変化している。これについては、何度か述べた…

----------3点に注目したい。 １．人やモノゴトは、何もしなければ、悪化する ２．大企業病は、中小企業やベンチャーにもよく発症する ３．経営・人事・HR・HRMシステム・組織構造を整合させた予防策が重要代表関連記事 ------------------A 色々なベンチャ…

----------3点に注目したい。 １．新型の世界観や組織構造は旧型のそれを内包するが、逆は成立しない。 ２．新しい世界観が「優勢」になるかどうか。 ３．組織構成員の世界観と組織構造を整合させる 関連代表記事 ------------------ A 高速で量子的に市場が…

----------3点に注目したい。 １．クロスPDCAで仮説をドライブし、ファクトに照らして検証・学習する形態は可能 ２．PDCAのような手段を「使いこなす」HRM・組織構造的な仕掛けは必須 ３．手段を最高率にするには、どうしたらいいか？ 関連代表記事 ZUU Onli…

----------3点に注目したい。 １．部下の”考える機会”を上司都合で奪ってはいけない。 ２．あなた自身、職場、仕事、或いは会社の“これから”に対する対話機会 ３．ティーチング/フィードバック⇒ コーチング 関連代表記事 ベネッセ 2019/01/08 https://beness…

----------3点に注目したい。 １．生産性改善が非効率な企業が多数 ２．限られたリソースの中で、パフォーマンスを最大化するにはどうすべきか ３．自己研鑽は、生産性の分子改善の観点で、実行すべき。関連代表記事 Business Journal 2018.12.26https://biz…

----------三点に注目したい 1．精神力を強くするための、Sense of Coherence 2．「学ぶ」とは何か。「内容・プロセス・姿勢」×「行動」 3．職場からストレスを除く…は方向性が逆である。 関連代表記事 日経新聞 2018/12/11 14:03https://www.nikkei.com/art…

--------------------三点に注目したい 1．個人の軸（美的感覚）は、世の中を美しく形作る参照点 2．理念が全ての土台であり、経営・HR戦略と整合する必要がある 3．グレーゾーンを狙うのは、美しくない。関連代表記事 アゴラ 2018年12月10日 20:30 http://a…

----------三点に注目したい 1. 要は〇〇が欲しい。 2．スマホ事業としての収益最大化 3．スマホの次を生み出すための、組織の仕組 関連代表記事 日本経済新聞 2018/11/6 18:10https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3743278006112018TJ1000/---------- A OL…

----------三点に注目したい。 1．間接部門の非効率性 2．余剰人財の活用 3．経営戦略と人事戦略 関連代表記事 富士通 経営方針進捗レビュー説明会（2018年10月26日）http://pr.fujitsu.com/jp/ir/library/presentation/---------- A 「総務や経理などの間接…

----------三点に注目したい。 1．エコシステムを体感しモノにする 2．組織としての仕組(人財育成） 3．構想力 関連代表記事 日経新聞 2018/10/17https://www.nikkei.com/article/DGKKZO36574820X11C18A0MM8000/---------- A 中国のスタートアップ生成のペー…

----------三点に注目したい。 1．人財ポートフォリオ 2．ジョブディスクリプション 3．経営戦略と人財戦略 関連代表記事 Business Journl 日本型雇用をブチ壊すだけでいいのか。https://www.businessinsider.jp/post-177928---------- A 時代の流れというも…