「報酬が内発的動機を奪う」から

----------3点に注目したい。１．人間的な不合理をフル活用する２．内発的動機を活かすように、報酬系を組み立てる３．経営戦略も組織構造もHRMも、全てが整合する。代表関連記事 ―――--------------- A 組織が変化している。これについては、何度か述べた…

2019-02-02

「ベンチャーと大企業病」から

----------3点に注目したい。１．人やモノゴトは、何もしなければ、悪化する２．大企業病は、中小企業やベンチャーにもよく発症する３．経営・人事・HR・HRMシステム・組織構造を整合させた予防策が重要代表関連記事 ------------------A 色々なベンチャ…

2019-02-01

「パスタ屋でのトラブル」から

----------3点に注目したい。１．トラブルこそチャンスに転換すべき２．マニュアルは自由度をあげるために存在する３．創造性を発揮するために規定する土台が、マニュアル関連代表記事 ―――--------------- A 昨日12:15に、みなとみらいにあるパスタチェ…

2019-01-30

「中国、債務者の見える化」から

----------3点に注目したい。１．第五形態組織２．完全ボーダレスで不定形のグローバルな国家級組織体３．国家ほど建前と本音を巧みに使い分ける組織体はない関連代表記事 Engadget 2019年1月26日, 午後12:00 in internet https://japanese.engadget.com…

2019-01-27

「自己浄化・自己成長する組織」から

----------3点に注目したい。１．新型の世界観や組織構造は旧型のそれを内包するが、逆は成立しない。２．新しい世界観が「優勢」になるかどうか。３．組織構成員の世界観と組織構造を整合させる関連代表記事 ------------------ A 高速で量子的に市場が…

2019-01-26

「PDCA→ OODA」から

----------3点に注目したい。１．クロスPDCAで仮説をドライブし、ファクトに照らして検証・学習する形態は可能２．PDCAのような手段を「使いこなす」HRM・組織構造的な仕掛けは必須３．手段を最高率にするには、どうしたらいいか？関連代表記事 ZUU Onli…

2019-01-12

「人を重視する」から

ビジネス思考議論科学経済モラール士気仕事の意義オーナーシップリーダーシップ社員を信じる信じる勇気権限移譲権限と責任自由裁量権報酬系規模拡大規模拡大の局面組織と文化組織組織と仕組組織と運営企業戦略人材戦略人事戦略ゴーイングコンサーン整合性持続経営透明性情報共有制約条件組織文化大企業の文化大企業の風習大企業病大企業病の理由大企業病の本質

----------3点に注目したい。１．ルールや規則は、自由裁量権のためにある。２．社員は誰でも創業者になれる、なるべき、なりたいと思う必要がある３．透明性が「逆」に考えられているケースが多数ある関連代表記事 --------------- A デジタル革命の力…

2019-01-11

「スクラム会議体」から

----------3点に注目したい。１．大企業の文化が凝り固まった理由は？２．大企業の文化や風習の是正が困難な理由は？３．企業の規模拡大局面への組織的対処は、重要課題関連代表記事 --------------- A 多くのベンチャーと触れ合っている中で常に感じる…

2018-12-21

「イタリア、EUに譲歩」から

----------三点に注目したい 1．イタリアのEU離脱は許容不可能 2．イタリアの位置付けと現政党在り方 3．EUは爆弾を抱え続けている。関連代表記事 Bloomberg 2018年12月17日 15:58 JST https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-12-17/PJVBSB6JTSEP0…

2018-12-18

「精神力が強そうな人」から

----------三点に注目したい 1．精神力を強くするための、Sense of Coherence 2．「学ぶ」とは何か。「内容・プロセス・姿勢」×「行動」 3．職場からストレスを除く…は方向性が逆である。関連代表記事日経新聞 2018/12/11 14:03https://www.nikkei.com/art…

2018-12-15

「VUCA時代の思考と訓練」から

流動性レガシー生産性効率労働生産性ホワイトカラーブルーカラー同質化入出力再現性専業化正の循環高速量子的超複雑系ビジネス思考議論科学経済ロジック論理的思考ロジックツリーデザイン思考 IDEA 論理性理性感性合理性直観インスピレーションヒラメキ人間的非線形人間的非線形複雑系 VUCA リベラルアーツリカレント教育リテラシーグローバル MBA MFA 構想ビジョン戦略理念思い仮説ファクト組織経営

----------三点に注目したい 1．論理的思考は、VUCA時代で戦うための「入場料」 2．企業のドライバーや差別性は、「非線形的思考」でもたらされる 3．教養は必須であり、情報ではなく、「自分の考え」が重要関連代表記事一般社団法人日本経済団体連合会 …

2018-12-14

「ドイツCDU党首選とEUリスク」から

----------三点に注目したい 1．EU危機へのアンテナ感度を上げるべき 2．EUの官僚化 3．メルケル・マクロンの衰退はトリガー関連代表記事 Bloomberg 2018年12月8日 4:02 JST https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-12-07/PJDP3N6TTDS601---------…

2018-11-12

「相対する関係性」から

ビジネス思考議論科学経済戦略フレーム分析マネジメント組織経営分解創造性オリジナリティリーダーの能力経営者の能力

経営戦略を考える際や人財戦略を考える時、或いは、個人のキャリアデザインや能力開発であったり、生きがいのデザインとコントロール、更には、ライスワークとライフワークのバランス・・・これらに関わっているときに、多くの質問を受ける。そして、多…

2018-11-03

「都知事、138憶をドブに」から

----------三点に注目したい。 1．経営者・リーダの能力 2．過去を攻めるｖｓ未来を創る 3．戦術と戦略関連代表記事 BLOGOS SmartFLASH2018年10月26日 https://blogos.com/article/334531/---------- A 後から批判するのは誰でも出来る。小池百合子さんに…